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ERP系統的價值主要體現在哪些方面?
日期:2022-02-14|瀏覽量:12|來源:本站

  隨著我國水平的快速發展以及計算機信息技術不斷提升,目前許多企業在現代企業管理時,都引進了ERP系統。因為ERP系統不僅可以作為一套信息系統,更是一種數據分析工具,能為企業提供決策、計劃、控制和業務評估等多方面、系統化的應用。那么ERP系統的價值主要體現在哪些方面呢?下面藍靈通erp小編為您介紹:


ERP系統


  ERP系統的價值主要體現在以下方面:


  1、核心內容


  在企業中,一般的管理主要包括三方面的內容:生產控制(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理)。這三方面本身就是集成體,它們互相之間有相應的接口,能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業對人力資源管理重視的加強,已經有越來越多的ERP系統廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分。


  2、精益生產同步


  ERP系統支持對混合型生產方式的管理,其管理思想表現于在兩個方面:分別是精益生產的思想和敏捷制造的思想。即企業按大批量生產方式組織生產時,把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系,企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系。


  3、事先計劃與事中控制


  ERP系統中的計劃體系主要包括:主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等,而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。另一方面,ERP系統通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式,以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進一步追溯所發生的相關業務活動,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,因此,應用了ERP系統,可以便于實現事中控制和實時做出決策。


  4、管理整個供應鏈資源


  在這個知識經濟的時代,僅靠自己企業的資源是不可能有效地參與市場競爭的,還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,才能有效地安排企業的產、供、銷活動,滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求,以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理,適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。


  綜上所述,就是ERP系統價值主要體現在的四個方面。假設要實現良好的企業的管理,除了管理層的領導能力外,其中,企業的工作流程、部門職責、風險預測,更是關鍵。而這些,ERP系統都能夠幫助企業來實現,它給企業所帶來的價值是巨大且長遠的。

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